To je šef znanega podjetja, ki verjame, da mora uspeh pripadati vsem – ne le peščici

7. 1. 2026
To je šef znanega podjetja, ki verjame, da mora uspeh pripadati vsem – ne le peščici (foto: Posnetek zaslona YouTube HiWay-TV)
Posnetek zaslona YouTube HiWay-TV

Danes z vami delimo zgodbo Johannesa Gutmanna, ustanovitelja podjetja Sonnentor, enega najuspešnejših avstrijskih podjetij, katerega izdelke ste verjetno že opazili – ali pa jih morda celo uporabljate. Ob njegovem razmišljanju se človek težko izogne misli: kako drugačen bi bil svet, če bi tako razmišljali vsi, ki vodijo?

Odločil se je ostati na podeželju in v avstrijskem Waldviertlu začel svojo dejavnost z zelišči, ki je prerasla meje podeželja in danes proizvaja ekološka zelišča, začimbe, čaje, kave, kakav in sladke dobrote po načelih gospodarstva skupnega dobrega (modela, ki uspeh meri tudi s tem, kako podjetje vpliva na ljudi, skupnost in okolje, ne le s profitom).

Johannes Gutmann je postal uspešen poslovnež, vendar se je komaj kaj spremenil. Še vedno nosi svoja okrogla rdeča očala, stare usnjene hlače in se drži svojih načel. Zato ne vozi porscheja, temveč se v službo vozi s kolesom.

Kar zadeva gospodarski uspeh, meni, da ga mora deliti, ne pa da pripada le peščici, denimo direktorju ali delničarjem. 

Gutmann ni šef kot mnogi drugi  – ne zanima ga zgolj dobiček in njegovo povečevanje. Včasih je njegova trma dobra stvar, saj na nekatere stvari gleda nekoliko drugače. Na primer na ljudi, naravo in njuno sobivanje. Živi in pusti živeti, medsebojno spoštovanje in hvaležnost, plodno sodelovanje: to je njihova filozofija.

Pogost in poceni trik za boljše ogrevanje je lahko nevaren

Že od začetka je uvedel ročno pakiranje na kmetijah, s čimer je želel ohraniti delo v regiji in okrepiti lokalne skupnosti: "Tudi najmanjše delo je za nas enako pomembno kot velike stvari, kajti velike stvari lahko nastanejo le, če se prej zgodijo majhne."

Med korono je njihov promet skoraj eksplodiral, nato pa se je zmanjšal, saj so ljudje na neki točki manj kupovali ekološko hrano. A Johannes se tega trenda ni ustrašil: "To pomeni, da nismo prisiljeni investirati na vse pretege. Zdaj lahko spet počnemo res smiselne stvari. Prihodnost ekološkega so majhni koraki, naravna rast in ostajanje v krogih. Ekološko gibanje je zdravo gibanje. Ekološko mora rasti korak za korakom, naravno, kot drevo."

Še vedno pa verjame, da so ekološke izbire edina pot za prihodnost: "Ne razmišljamo o gnojilih, katerih cene eksplodirajo, niti o odvisnosti od nafte ali plina. Mi smo neodvisni. Z našim franšiznim sistemom smo stabilni. Vse velike verige, ki so se agresivno širile, se sesuvajo. Uspeh se ne meri s prometom, temveč s trajnostjo, s tem, kar prinaša zdravje. Mi iščemo odpornost in ne želimo postati največji na trgu."

V energetski krizi so zato manj ranljivi kot številna druga podjetja: 

"Trenutno se vsi bojimo cen energije. A mi smo trajnostni: na sedežu ne uporabljamo plina … vsa naša energija je obnovljiva. 95 % naših zaposlenih živi v krogu približno 20 kilometrov. Ko sem se odločil začeti svoj posel, sem se odločil ostati v regiji, kjer sem odraščal. Od mame sem se odselil le 7 kilometrov in kupil staro, poškodovano kmečko hišo. Nihče ni verjel, da bom uspešen ali da lahko uresničim svojo idejo. Bil sem sam. A ta tišina ti prinese nove ideje. Ko si nenehno okužen z glasnimi ljudmi in s tem, da vsi vedo bolje od tebe, si pod stresom."

Nekje je še povedal: "Ne vodi nas denar – vodi nas občutek v trebuhu in srce." Kar pri njih pomeni, da se pri odločitvah ne ravnajo zgolj po številkah, ampak tudi po dolgoročni koristnosti in etiki.

Navdihujoče, kajne? 

Viri: bioecoactual.com, sonnentor.com, wir-leben-nachhaltig.at

Učiteljica je s to 60-sekundno rutino spremenila prvi razred (in navdušila internet)