Čas je za spremembo! (piše Marjan Ogorevc)

21. 12. 2022
Deli
Čas je za spremembo! (piše Marjan Ogorevc) (foto: shutterstock)
shutterstock

Okrog novega leta je najbolj primeren čas za odločitve. 21. decembra, na dan solsticija je noč najdaljša, zemlja se dobesedno za nekaj dni zaustavi. Nato se začne novi cikel preobrazbe. Temu v naravi rečemo tudi zemeljski vdih do solsticija in izdih, ki se začne z novim ciklom.

Keltski praznik na dan solsticija se imenuje Yule, kar norveškem jeziku pomeni krog oz. kolo.

Solsticij - Novo rojstvo

Kelti so verjeli, da se mistično kolo življenja takrat za trenutek ustavi, saj se en cikel konča, nov cikel Sonca pa se prične. Niso slučajno tvorci krščanske cerkve za jezusovo rojstvo določili čas, ko se začne novi cikel. S tem, ko so krščansko vero postavili na temelje naravnih ciklov, ki so jih ljudje v panteizmu in ostalih starih verovanj častili in živeli po njih, je bilo to za ljudi sprejemljivo. Pomembno je tudi razumeti, da ta praznik ne predstavlja novega začetka v linearnem smislu, pač pa prerojevanje oz. novo rojstvo v krogotoku življenja.

Vsaka odločitev je pravilna  

Najbolj iskana terapevtska storitev je iskanje pomoči, ko se nekdo ne zna odločiti, najbolj pogoste negotovosti pa so: poroka da ali ne, ločiti se ali ostati skupaj, prenehati kaditi in piti alkohol, zamenjati službo, eksistenčna ogroženost zaradi občutka brezizhodnosti.

Sam pravim, da je vsaka odločitev pravilna, vendar ima vsaka drugačne posledice. Nekdo, ki se ne more odločiti, je pravzaprav sprejel odločitev: ostajam na mestu. To je lahko udobno, a zelo verjetno bodo posledice neodločitve nenehno vodile pred ponovno zahtevo po odločitvi. Način življenja in izguba vrednot ter ohlapnost družbenih norm zahtevata več svobodne volje pri odločanju; zato odločanje postaja eden večjih problemov sodobnega človeka. 

Presekati Gordijski vozel

Nekoč je bilo lažje; namesto nas so odločala družbena pravila, ljudje pa smo se odločali, ali na taka pravila pristajamo.

Ko potujem po vzhodni polobli, vidim, da imata tradicija in vera močan vpliv in določata vsak segment življenja posameznika. V muslimanskem svetu in v ostalem svetu, v katerem ljudje živijo v skladu s tradicijo, večina sploh ne pomisli, da bi delovali izven tradicije, ki zelo jasno usmerja življenje. Oni se ne rabijo veliko odločati.

V zgodovini poznamo veliko ključnih odločitev, ki so jih sprejeli veliki ljudje. Pred katerimi je bila velika teža odločitve, ki je odločala o usodi narodov in usmerila zgodovino. Običajno je šlo za kralje, voditelje ali vojskovodje.

Eden takih je bil Aleksander Veliki. On je z mečem presekal gordijski vozel. Gordijski vozel je po grškem mitu vozel, ki ga je na vozu, nekdaj v lasti kralja Midasa, zavozljal frigijski kralj Gordios. Od tu tudi gordijski vozel, ki je postal sinonim za zapleteno, težko rešljivo zadevo ali vprašanje. Po mitu je bilo prerokovano, da bo tisti, ki bo vozel razvozljal zavladal svetu. Aleksander Veliki je leta 334/333 pr. n. št. problem rešil tako, da je vozel v mestu Gordiju kratkomalo presekal z mečem. Nato je zavladal svetu.

Danes se je ohranil rek »presekati gordijski vozel«, ki ga uporabljamo kadar moramo rešiti ključno zadevo, ki na prvi pogled izgleda nerešljiva. V zvezi z gordijskim vozlom imamo kar nekaj prispodob, kot so presekati gordijski vozel, kar pomeni, da z odločnim, drznim posegom rešimo težko zadevo ali vprašanje; naloga, ki se jo ne da rešiti z razmišljanjem in čakanjem, ampak na hitro, včasih tudi s silo. Seveda večina nas v današnjem času ni v situaciji, kot se je nahajal Aleksander Veliki.
 
Pa vendar, je čas ko končamo leto in začnemo naslednje čas, ko sprejemamo največ odločitev.

Poleg družbe o naši fleksibilnosti pri določeni odločitvi odloča tudi to, koliko pomladi štejemo in koliko izkušenj smo si nabrali; v mladosti se lažje odločamo, saj se še ne zavedamo kaj odločitev prinaša. Starejši pa smo pri odločitvah že bolj previdni. In ne glede na izkušenost so določene odločitve lahko zelo trd oreh. Res je, da smo kot je bil Aleksander ali pa Hamlet le redko postavljeni pred biti ali ne biti, in vendar je vsako odločanje svojevrsten razcep ali razpotje.

Energijsko gledano, je presekati gordijski vozel moško načelo. Žensko načelo pa poskuša najti drugačno rešitev. Da ne bo pomote moško ali žensko načelo ni vezano na moškega ali žensko. Oboji morajo biti sposobni delovati na moški in na ženski način. Res pa je, da se od moškega pričakuje, da ima malo presežka moškega načina delovanja.

Odločitev - razumska ali intuitivna

Odločamo se lahko premišljeno razumsko ali pa intuitivno in hitro. V našem okolju večina strokovnjakov zagovarja model odločanja, ki temelji na konceptu racionalnosti, in predpostavlja, da je tisti, ki sprejema odločitev, povsem logičen in objektiven, da ima na razpolago vse potrebne podatke, povsem jasne cilje in kriterije ter dovolj časa, da sprejme optimalno odločitev, ki temelji na ugotovitvi potrebe po odločitvi, postavitvi odločitvenih kriterijev in pomembnosti. Na koncu poiščemo še alternativne možnosti. Razumsko odločanje je blizu preračunljivosti in značilno za našo kulturo.

Intuitivni model bi racionalnež ocenil sumljivo in podvomil o tem, da se bo taka odločitev izkazala za pravilno. In vendar znanstveniki priznavajo, da je intuicija lahko zelo učinkovita. Intuitivno odločanje je podzavesten proces, ki temelji na izkušnjah, zato človek tako odločitev neredko ne zna racionalno utemeljiti. Običajno reče: »Preprosto sem čutil, katera odločitev je prava!«

Intuitivne odločitve sprejemamo, kadar smo precej negotovi in imamo malo konkretnih izkušenj, na katere bi se lahko oprli, če bi se odločali racionalno. Predvidevanje pa je le preigravanje zgodb na podlagi izkušenj, a ne le naših, pač pa tudi izkušenj družbe in soljudi.

Odločitev za spremembo 

Krisis je starogrška beseda in pomeni odločitev; predhodnice teh so krize. Pravzaprav jih v mili obliki doživljamo nenehno, če pa je kriza večja, lahko izzove usodno odločitev. Pred usodnimi odločitvami pa smo, tako stari Grki, v tistih situacijah, ki v sebi nosijo možnost korenitega poseganja v stanje, ko se nismo že dolgo premaknili z mrtve točke.

Nezadovoljstvo s starim se bo umaknilo prav zaradi krize, ki bo izzvala odločitev za spremembo. Takšne priložnosti nam ponudi usoda; usodnost je posledica predhodnih dejanj. Pri tem želimo verjeti, da smo živeli tudi že prej in si pridobili izkušnje. Zapisane so v našem nezavednem.

V trenutku krize smo nezadovoljni z obstoječim, zato začnemo razmišljati o nečem novem in usoda »organizira« priložnost za odločitev. Prave priložnosti, ki zahtevajo korenite preobrazbe, je treba prepoznati, razumeti, zagrabiti in izkoristiti. Kajti, »priložnost zamujena, ne vrne se nobena!« Kot pravi Shakespeare, biti ali ne biti je vprašanje sedaj, ta trenutek in ne v prihodnosti.

V polnosti dojeti smisel življenja s srcem

Večina bi pri odločitvi rada neko zagotovilo, da se bodo, če izberejo to in to opcijo, prav odločili. A še vedno nismo prišli do tega, kako pravilno izbrati? Nekateri pravijo, da se v življenju odločamo glede na smisel življenja: taka izbira je vedno prava, četudi bomo rekli, odločil sem se napačno.

V polnosti dojeti smisel življenja pa ne moremo zgolj z razumom, ampak s srcem. Srce ima uvid v globino, ozadje, tisto skrivnostno v naši usodi in ono nikoli ne zgreši. Zato v situacijah življenjskih izbir naše srce sledi našemu življenjskemu smislu. Z druge strani pa naša glava analizira, komplicira, dvomi, išče dokaze – a jaz ji brez sodelovanja srca ne bi zaupal. Če slišimo glas srca v trenutku izbire – odločitve -, potem pa se odločamo na podlagi razuma, je podobno, kot da se na razpotju, kljub smerokazu, odločimo iti v drugo smer.

V ozadju odločanja, ki ni sledilo srcu, nastajajo zmedene energije: nečesa smo si želeli, a smo željo potlačili, mogoče smo jo imeli za neuresničljivo, zato smo se odločili preračunljivo. Zdaj nas negotovost razjeda, negotovost pa je energija, ki jo trošimo po nepotrebnem. Kot da bi stali v vrsti pred okencem za nakup karte za vlak. Dokler stojimo v vrsti, sanjamo o tem, da bi šli v hribe in na morje, pa še oboje hkrati. Ko pridemo na vrsto, se še kar ne moremo odločiti, zato spustimo naprej nekaj za nami čakajočih.
 
Tudi če se odločimo napačno, je še vedno boljše, kot nobena odločitev – imeli bomo izkušnjo in se naslednjič lažje odločili. Odločitev je kot lepo zavito darilo. Odpiramo ga, in še ne vemo, kaj bomo zagledali. Sprejmemo ga, pa ne vemo, ali nam bo sploh všeč. Če nam ne bo, kaj potem? Odločitev je sprejemanje odgovornosti, je paket, v katerem je nekaj dobrega in nekaj neuporabnega. A tisto, kar se nam zdi neuporabno, morda uporabno šele postane.
 
Božič in novo leto sta pred vrati. V prazničnih dneh vam želim, da si vzamete čas za počitek, analizo preteklega leta in razmislek kako naprej. Za naslednje leto pa sprejmite prave odločitve, ki ne rabijo biti velike kot sekanje gordijskega vozla. Vsaka odločitev šteje.
 
Marjan Ogorevc

Preberite si tudi: 

Novo na Metroplay: O duhovnih praksah v psihoterapiji | Prof. dr. Borut Škodlar